- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Товарищи по недвижимости - С. Барсуков


- Жанр: Проза / Русская современная проза
- Название: Товарищи по недвижимости
- Автор: С. Барсуков
- Возрастные ограничения: (18+) Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту для удаления материала.
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Товарищи по недвижимости
ТСЖ в Хабаровске
А. В. Терехов
С. К. Барсуков
© А. В. Терехов, 2016
© С. К. Барсуков, 2016
© Александр Васильевич Терехов, фотографии, 2016
Редактор Сергей Кимович Барсуков
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
«Город труженик, город мирный, город с русскою добротой, хлебосольный, гостеприимный, – ты прекрасен, Хабаровск мой! Над великой рекой поставлен город-страж приамурских нив. Он делами отцов прославлен и делами детей красив!»1
Товарищество собственников жилья (ТСЖ) – юридическое лицо, некоммерческая организация, созданная на основе объединения собственников помещений многоквартирного дома или собственников соседних участков с жилыми строениями (домами) для совместного управления теми помещениями этого дома и землями, которые находятся в совместном владении и пользовании, а также для ведения хозяйственной деятельности в таком доме и на земле, находящейся в совместном владении, в форме эксплуатации общего имущества, строительства дополнительных помещений и объектов общего имущества, а также сдачи в аренду, внаём части общего имущества в многоквартирном доме или общего земельного участка.
Материал из Википедии – свободной энциклопедии.«Деятельность многих фирм ЖКХ непрозрачна, зачастую они связаны с местными руководителями. Отсутствует обратная связь с потребителями. А решения, которые принимаются, в том числе и по самой чувствительной теме, по тарифам, часто просто непонятны. Необходимо четко регламентировать права и обязанности управляющих организаций, усилить их ответственность за неисполнение законодательства, в том числе и за нарушение стандартов раскрытия информации об их работе».
Дмитрий Медведев«В целом идея коллективной безответственности, порожденная законодательством, себя не оправдывает. В доме в обязательном порядке должно быть одно лицо, выбранное жильцами. Называйте его председатель ТСЖ, домоуправ, как хотите, но это лицо должно выполнять функции хозяина дома и иметь договорные отношения с УК, заказывать работы, подписывать акты выполненных работ и оплачивать эти работы. Только в этом случае можно надеяться на порядок в домах.
Реформа ЖКХ может быть успешно реализована только при условии активного участия трех главных действующих сил. С одной стороны, малого и среднего бизнеса, который имеет успешный опыт управления ЖКХ и готов заменить существующие архаичные структуры в виде ЖЭКов, РЭУ и ДЕЗов на современные управляющие компании. С другой – государства, которое должно стимулировать реформу, подробно информируя население, совершенствуя законодательную базу, создавая совместные проекты с бизнесом, которому не справиться в одиночку с такой грандиозной задачей. И, наконец, необходимо деятельное участие самих россиян, которые должны осознать себя собственниками и начать активно управлять своим жильем самостоятельно, с помощью ТСЖ либо управляющих компаний.
Управляющие компании, созданные застройщиками, как идея, сама по себе хороша. Жильцы, въезжая в дом, получают уже готовую сервисную компанию, которая знает до тонкостей все плюсы и минусы данного строения. Однако застройщикам УК зачастую нужны не для повышения качества обслуживания, а в качестве щита по гарантийным обязательствам. «Если в течение какого-то времени в доме будут выявлены недостатки, то строительная компания должна за собственный счет их устранить. А своя управляющая компания может этих недостатков и не заметить.»
Создав собственное ТСЖ жители, наконец, получат шанс реально управлять своими домами. А уж воспользуются они этим правом или нет – решать им самим.2
Создание ТСЖ
ТСЖ – страна в миниатюре!
И вот, какой-то момент жизни, вы устали от ненавязчивого сервиса коммунальных служб, от отсутствия ремонта в подъездах и на кровле здания, от нерешенных проблем с благоустройством, автопарковками и детскими площадками, вывозом мусора и уборкой территории – возьмите управление домом в свои руки, создав ТСЖ.
В каждом доме всегда найдутся активные жильцы.
В каждом доме всегда найдутся активисты среди жильцов, способных создать товарищество собственников жилья. Надо только инициативу разбудить. Люди, конечно, задаются вопросом, почему они все должны сейчас брать на свои плечи, когда годами в жилищной сфере ничего не делалось. Но нет смысла возвращаться к прошлому, тем более в мэрии Хабаровска не раз подчеркивали, что при переходе дома на самостоятельный баланс (согласно новому Жилищному кодексу у нас будет единая форма частного жилья) власти обязуются оказать помощь. Есть городская программа перевода муниципального жилья в ТСЖ. Так что поддержка и организационная, и финансовая гарантирована. А плюсов у новой системы немало: и коммунальные платежи меньше, и расходы на текущий ремонт и техническое обслуживание ниже. Как все это сделать и что такое ТСЖ?
ТСЖ или товарищество собственников жилья – это одна из существующих форм управления многоквартирным домом. Организуя ТСЖ, жители создают орган, куда можно пожаловаться на плохо работающий лифт, грязь в подъездах и получить реальную помощь.
Вступив в ТСЖ, собственник обязан принимать участие в жизни своего дома: участвовать в общем собрании собственников, чем больше жилплощадь, тем весомее «голос».
Также одно ТСЖ может объединить несколько домов или даже кварталов. Чем больше входящая в товарищество площадь, тем ниже тарифы всех обслуживающих организаций. Чтобы создать ТСЖ, необходимы голоса 50% +1 голос собственников площадей. Жильцы дома, не вступившие в ТСЖ, лишают себя права голоса. При этом они обязаны выполнять все решения общего собрания собственников.
Создание товарищества собственников жилья можно разделить на следующие этапы:
1. Создание инициативной группы состоящей из собственников жилья в доме или будущих собственников. Именно инициативная группа и начинает деятельность, направленную на создание товарищества собственников жилья.
2. Созданная инициативная группа, впоследствии занимается сбором информации для подготовки устава ТСЖ, системы распределения голосов (долей) участия всех собственников жилья, разрабатывает повестку первого собрания собственников. После чего, извещает всех домовладельцев о времени и месте проведения общего собрания.
3. Следующим этапом создания товарищества собственников жилья является проведение общего собрания, которое может проходить как один, так и несколько дней, в зависимости от количества вопросов стоящих на повестке. Основными вопросами которые решаются на общем собрании домовладельцев являются: выбор способа управления жилым домом, выборы правления, управляющего и ревизора (ревизионной комиссии) ТСЖ, утверждение устава ТСЖ и другие вопросы, решение которых может быть необходимо для дальнейшей деятельности.
4. После проведения общего собрания, утверждения устава ТСЖ начинается работа по регистрации товарищества собственников жилья, с целью получения свидетельства о регистрации ТСЖ.
5. Заключительным этапом создания ТСЖ является получение свидетельства о регистрации ТСЖ, открытие банковского счета, извещение о регистрации товарищества собственников жилья домовладельцев и принятие дома в управление созданным ТСЖ.
Межевание может быть проведено как по линии дома, так возможно и присоединить прилегающую территорию к дому.
Прежде чем создать ТСЖ требуется сделать межевание земли, разметку территории. Межевание может быть проведено как по линии дома, так возможно и присоединить прилегающую территорию к дому. Это первая проблема в создании ТСЖ. Без межевания невозможно оформление в собственность. Допустим, что межевание произведено, тогда все чердаки и подвалы, цокольный этаж, можно сдавать в аренду и получать дополнительную прибыль. Можно сдать площадь под рекламу стену здания – опять же прибыль. Но, если вникнуть в это поглубже. То получается, что все цокольные этажи уже давно выкуплены. Прибыли он не принесет, а головной боли может принести. Все технические этажи и подвалы оформлены как госсобственность местных властей, и прибыли с них получают сами власти или уже проданы в собственность другим людям.
Вторая проблема – капитальный ремонт многоквартирного дома. Если в квитанциях учитывать суммы на сбор для проведения этого самого ремонта, то уйдет лет 10, пока наберется нужная сумма. Дом быстрей развалится. Сейчас разрабатываются поправки, в которых будут выделяться на капитальный ремонт деньги из бюджета региона. Если же деньги на ремонт допустим, собраны без участия бюджетных денег, то в конце года по существующему законодательству придется выложить еще 24%, как налог на прибыль!

